品牌服務流程、形象塑造及內部教育訓練鍊

1.需求：創新服務流程，提升客戶旅程
2.現況：
　a.目前公司正在擴編，公司有一個願景，但目前相關的行動不是很清楚，並且只有少數人知道。
　b.公司沒有幫主管安排培訓，多數是公司覺得需要想到才開始著手規劃。但現在希望開始朝有制度、有規模的方式去拓展公司。
3.期待：透過公司找出一批種子主管，類似接班梯隊的概念承接高階的願景與未來策略，經由顧問講師引導與協助，將現有的服務流程與願景作梳理與創新，讓品牌再造，提供更好的客戶服務價值。

以上

會希望有顧問一起跟我們以─信賴、創新、永續建立服務流程與品牌形象，並且規劃其中我們需要的教育鏈、內訓課程，以邊規劃邊實作建立內部制度。